Cursos Online EAD Livres e de Curta Duração: Texto de Profissionais Voluntários do Projeto Talentos Brilhantes

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Por Tania Klein

Um grupo de cientistas colocou cinco macacos em uma jaula. No meio da jaula, uma escada, e, sobre ela, um cacho de bananas. Quando um macaco subia a escada para pegar bananas, um jato de água fria era acionado em cima dos que estavam no chão.

Depois de um certo tempo, quando um macaco ia subir a escada, os outros pegavam-no e enchiam-no de pancada. Com mais algum tempo, nenhum macaco subia a escada, apesar da tentação das bananas.

Então, os cientistas substituíram um dos macacos por um novo. A primeira coisa que ele fez foi subir a escada, dela sendo retirado pelos outros, que o surraram. Depois de algumas surras, o novo integrante do grupo já não subia mais a escada.

Um segundo macaco, veterano, foi substituído, e o mesmo ocorreu, tendo o primeiro substituto, participado, com entusiasmo, na surra ao novado. Um terceiro foi trocado e o mesmo ocorreu. Um quarto e, afinal, o último dos veteranos, foram substituídos.

Os cientistas, então, ficaram com um grupo de cinco macacos que, mesmo nunca tendo tomado um banho frio, continuavam batendo naquele que tentasse pegar as bananas. Se possível fosse perguntar a algum deles por que batiam em quem tentasse subir a escada, com certeza a resposta seria:

“Não sei….As coisas sempre foram assim por aqui!”

(do livro Caixa de Ferramentas – Legrand)

E você? Está fazendo sempre tudo igual, por que sempre foi assim?

Está buscando sua recolocação da mesma maneira?

Mantém sua carreira da mesma forma por achar que não há nada que possa fazer para melhorar?

Vale parar um pouco e observar suas atitudes, o que pode fazer diferente?

Ah, aproveite para fechar os ouvidos para todos os derrotistas, pessimistas que se aproximarem de você. Quem não tenta nada diferente, pode estar fadado ao insucesso.

Espero ter colaborado!

Tania Klein, Professional & Self Coaching pelo IBC - Instituto Brasileiro de Coaching, Especialista em Gestão de Pessoas pela Universidade Tuiuti do Paraná, Pós Graduada em Psicologia Organizacional e Graduada em Psicologia pela mesma instituição. Mais de 15 anos de atuação dentro da área de Recursos Humanos, frente à processos de Recrutamento e Seleção, Treinamentos, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Lideranças.

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Não venha dizer que não da!

Texto de Profissionais Voluntários do Projeto Talentos Brilhantes, Todos os Textos são de responsabilidade de seus autores

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Por Tania Klein

Uma coisa que me tira do sério é ouvir desculpas e ver nas reações o medo de tentar, a inércia, e por que não dizer, preguiça de sair da zona de conforto. Te garanto, a tal zona de conforto pode até ser “segura”, mas absolutamente nada cresce lá. Nada! É um território totalmente estéril. Acredito que não seja bem este o lugar que você realmente deseja estar.

Espero que ao ler, você não se identifique, mas se por acaso, bater aquela sensação de “ops, estou fazendo isso”, comece imediatamente a mudar suas ações.

Vejo uma quantidade imensa de mensagens, textos, artigos espalhados pela internet, tanto nas redes sociais falando da importância de se fazer diferente, mudar, ser disruptivo, num momento em que muitas pessoas estão na mesma situação, ser diferente é ser pró ativo, não desistir, tentar novamente de outra forma, buscar outros caminhos.

Por que digo isso? Por que com frequência vejo profissionais gabaritados, que leêm estas orientações o dia todo e NÃO APLICAM! Você está fazendo isso? Lendo, lendo, enchendo sua cabeça, criando uma obesidade mental e não está aplicando? Deixa te contar que as fadas, papai noel, coelhinho da Páscoa não existem! Ou você faz por você, ou nada vai acontecer.

Quer mudar sua situação? Comece agora! O que ainda não fez? O que fez de um jeito que pode ser feito de outro?

E, quem sou eu para falar isso tudo? Eu já estive mais de uma vez procurando emprego, achando que não conseguiria. Apenas para ilustrar vou te contar um pedacinho, o último. Tive minha filha aos 41 anos de idade, ao sair para minha licença, recebi todas as garantias verbais de que voltaria para minha atividade no final de minhas férias e licença maternidade. Entretanto, no dia que voltei, fui desligada, até hoje não entendi o motivo, mas tudo bem. (esta seria a terceira vez na minha carreira, pois nas outras trocas que fiz, eu escolhi as mudanças)

Então, decidi montar uma empresa e trabalhar como consultora, pois aos 41 anos e com uma filha de 6 meses foi bem complicado me aceitarem. Comecei muito tem minha vida de consultora, com alguns clientes sendo atendidos ao mesmo tempo, até cometer um erro. Decidi atender apenas um. Fiquei nesta empresa como consultora interna, coordenando o RH, mas, em regime PJ. Menos de um mês antes de meu contrato ser encerrado, meu pai faleceu.

Então, decidi mudar novamente e trabalhar com o que “sempre amei”, treinamento e palestra. Procurei um amigo, que já era Coach, para que me ajudasse a ser a melhor treinadora e palestrante que eu pudesse ser. Em meio ao meu processo de Coaching entendi que eu poderia ser a melhor Coach! E assim, aqui estou eu, sou Coach, mudei minha carreira aos 43 anos de idade, minha filha está linda, com 3 anos.

Portanto, antes de pensar que não pode, olhe para sua própria trajetória e avalie: Quantas vezes venceu outros desafios? Quantos enfrentou pelos outros? Que tal agora enfrentar um por você mesmo?

Espero ter colaborado!

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A corrida da sua vida!

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Por Tania Klein

Em certa ocasião, numa corrida já bastante tradicional, quatro jovens pilotos, amantes da velocidade e do risco, resolveram formar uma equipe e disputá-la. Seriam quatro carros, com chances absolutamente iguais de vencer. Todos com a mesma eficiência técnica e rendimentos idênticos. A única coisa a distingui-los seria a forma com que cada um conduziria seu veículo.

Começada a corrida, o primeiro piloto disparou na frente. Em seu objetivo de vencer, ele acelerava cada vez mais, o que ia tornando cada vez mais difícil manter o carro naquela pista sinuosa. A forma de guiar, com arrancadas espetaculares e derrapagens em todas as curvas, ia produzindo um “frisson” nos expectadores e um desgaste prematuro dos pneus, até que completamente desgovernado, saiu da pista e teve que abandonar a competição.

O segundo piloto, extremamente cauteloso e conservador, não admitia correr qualquer espécie de risco. Dessa forma, fazia uso dos freios com tal frequência que isso foi produzindo um superaquecimento do sistema, que logo começou a falhar. Com os freios em precárias condições, foi obrigado a reduzir a marcha, e acabou sendo superado por todos os demais competidores.

O terceiro piloto, preocupado com as ameaças que representavam seus oponentes, controlava todos os seus movimentos pelo retrovisor. Ele ficou de tal modo fixado no espelho, atento a tudo que se passava atrás de si, que, não percebendo uma curva à sua frente, saiu da pista e ficou fora da corrida.

O quarto piloto, muito mais equilibrado que seus companheiros, determinado a alcançar seus objetivos, ocupou-se logo de planejar uma estratégia para a corrida. E desse modo, sempre que as condições da pista permitiam, ele fazia uso do acelerador, e, quando as condições lhe eram adversas, ele usava os freios. Jamais se permitiu desviar a concentração a ponto de perder de vista seu objetivo ao consultar os retrovisores.

De início, ele foi superado pelos seus concorrentes, mas, aos poucos, sua estratégia se mostrou acertada, e, um a um, ele foi superando os adversários e conquistando suas posições. Até que, por fim, venceu a corrida. E de modo brilhante, sem apresentar cansaço excessivo ou desgaste acentuado de seu equipamento.

(João Henrique Ribeiro dos Santos – Livro: “Caixa de Ferramentas” – Legrand)

Adorei este texto!

Ele ilustra de maneira clara a importância do planejamento em nossas carreiras.

Observe agora mesmo como está “pilotando” sua vida? Como está guiando sua carreira?

Está vivendo perigosamente, acelerado, sem ter tempo para nada ou ninguém, até para você mesmo? Sobre carregado, ansioso, pensando apenas no futuro, “no dia em que...” e esquecendo de viver o agora? Está prestando atenção nas curvas que está fazendo? Nas marcas de derrapagem que está deixando? O momento presente é único e por mais que se queira, não volta! Viva-o!

Ou, está de tal forma temeroso que não consegue realizar nada, achando que é precaução, mas é na realidade pura insegurança, por não saber o que vem no próximo passo, já que você apenas “pilota pela curva e pela estrada”, sem ter realmente o mapa do caminho traçado em sua mente. Está vivendo na escassez de criatividade, motivação, energia, com medo de gastar? E, com isso, deixando oportunidades passarem?

Se, estiver então, preso ao passado, lembrando “como era bom!”, “como eu era feliz e não sabia”, “no meu tempo...”, e tantas outras maneiras de ficar preso, olhando apenas para o retrovisor, sem viver o presente e pior ainda, sem pensar ou planejar seu futuro, como acha que vai conquistar o que precisa? Importante aprender, mas seguir em frente.

Espero que esteja vivendo seu momento, com planejamento, com toda sua “pista” reconhecida e preparado para as adversidades. Sabendo como enfrentar as curvas, a estrada ruim, sol, chuva e até tempestades.

Viva o agora, com seu futuro planejado, mesmo que esteja em busca de recolocação, tenha isso planejado! Conheça, determine sua estrada!

Espero ter colaborado!

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Aonde o outro me influencia!

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Por Paulo Cezar Gouvea

Em diversos momentos de sua vida já deve ter se deparado com algumas situações: “Olhe você esta falando alto demais!”, “O vermelho é uma cor que não lhe cai bem!”, “Tem certeza que essa é a melhor opção?”, “Use esse modelo, é o melhor que temos!”, “Sempre fizemos assim!”, enfim, uma enormidade de frases e afirmações ou em alguns casos negações, que ora nos ajudam ou ora nos atrapalham, mas, convém refletir a respeito, será que todas essas frases realmente nos proporcionam um norte a ser seguido de fato ou cabe um questionamento?

Sim, na grande maioria das vezes as pessoas não questionam, apenas executam e seguem a risca o que foi dito. Em alguns casos essas situações geram algum desconforto, pois nem sempre o resultado apresentado é o que se esperava e a pessoa sente-se frustrada por ter não ter seguido a sua própria intuição ou até mesmo, não ter dado a devida atenção para a sua própria consciência, confiando em demasia ao que lhe foi outrora passado.

Essas frases ou situações são consideradas um modelo mental que acompanham a humanidade há um longo tempo, ou seja, um Paradigma criado e que nos é passado de geração após geração, por isso um cuidado todo especial em relação aos questionamentos nesse sentido. Muitas vezes, as pessoas optam por seguirem a risca esses passos e pouco refletem em cima disso, deixando para depois um questionamento ou até mesmo, esquecem e deixam que o fluxo siga dessa maneira a fim de evitar um possível conflito.

Outro ponto interessante, é pensar a respeito de quando você esta chegando ao seu trabalho ou em qualquer outro ambiente social, pronuncia um sonoro “bom dia”, “boa tarde”, enfim, cumprimenta e pouco é correspondido, chega todo animado ou animada e sequer lhe dão a atenção. Caso você silencie, acatando essa negativa como uma resposta pronta e assuma para si o mau humor instaurado no ambiente, esta deixando claramente que o outro seja dominante, deixando-se ser levado pelo mesmo sentimento que assola a todos. Mas, se você ignora e continua mantendo sua postura vencedora, com certeza o outro não conseguirá exercer um domínio sobre você e tampouco insistirá nisso.

Esse ponto é de extrema relevância, aonde o outro me influencia, pois as pessoas são dominadas de forma inconsciente, ou seja, alguém lhes diz que deve ser assim, mantenha esse padrão, siga dessa maneira, enfim, um modelo mental implantado e pouco criticado, o que denota na maioria das vezes que as coisas estão paradas no tempo, não teve certa evolução no decorrer dos anos e isso é válido para todo o meio ambiente e não se restringe apenas ao profissional. Fato é que quanto menos questionamentos existirem, menos incomodados as pessoas se sentirão e também, não o enxergarão como um rival e sim, mais um a seguir esse mesmo modelo mental que aí se faz forte e presente.

O ideal é estudar o ambiente em que esta inserido ou esta entrando, tentar de todas as formas compreendê-lo para em seguida e gradativamente implantar a sua filosofia de trabalho, seu modo de ser e agir, de tratamento em relação as pessoas, enfim, entendê-lo da melhor maneira possível e explicando com exemplos práticos que é possível sim a mudança de um modelo mental. Pois quem ganha com essa mudança é todos e não apenas um ou outro, o benefício é realmente para todos.

Aonde o outro me influencia é de fato um grande Paradigma a ser quebrado, pois na maioria das vezes nos deixamos de forma inconsciente que o outro nos domine e quando percebemos, já estamos fazendo igual ou até mesmo pior. Em situações como essas, é necessário procurar colocar-se em primeiro plano no lugar do outro, tentar entender porque age e é assim, muitas vezes, essa forma de ser já faz parte de sua essência e nem mesmo a própria pessoa percebe. Após esse processo de avaliação e entendimento, o ideal é que seja esclarecido o porquê algumas coisas devem ser mudadas e praticadas, o chamado “pensar fora da casinha”, demonstrando na prática que muitas coisas podem ser melhoradas e todos têm a ganhar com isso. Mudar é preciso, pensar e agir diferente é preciso, pois evita doenças ocasionadas por esforços repetitivos e ainda, alimenta a própria criatividade.

Paulo Cezar Gouvea, Especialista em Planejamento Estratégico e Gestão da Qualidade, é também Bacharel em Administração, casado, possui uma filha e escreve por gostar dessa que também é uma das mais belas formas de se expressar. Tem passagens pelas Áreas: Administrativa, Financeira, Logística/Operacional e Recursos Humanos.

https://br.linkedin.com/pub/paulo-cezar-gouvea/35/a7a/4a

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Gestantes e Lactantes Serão Afastadas de Atividades Insalubres, Agora é Lei!

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Nova lei 13.287/2016 assegura direitos às trabalhadoras gestantes

Por Dânton Zanetti

Poucos dias após a comemoração do dia das mães, é sancionada a lei 13.287, de 11 de maio de 2016, que proíbe gestantes e lactantes de exercer atividades laborais em ambientes insalubres.

A referida lei altera a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) para incluir o novo artigo 394-A, com a seguinte redação:

"A empregada gestante ou lactante será afastada, enquanto durar a gestação e a lactação, de quaisquer atividades, operações ou locais insalubres, devendo exercer suas atividades em local salubre."

A medida vem para prestigiar os direitos humanos e proteger a saúde da gestante e do feto, pois evitar o contato com agentes insalubres certamente

Contudo, um dos pontos preocupantes é que a Presidente vetou o dispositivo que assegurava à empregada o pagamento integral do salário que vinha recebendo, inclusive o adicional de insalubridade, deixando assim uma lacuna com relação à remuneração da trabalhadora.

Com o afastamento da trabalhadora esta não precisa comparecer ao trabalho? Comparece ao trabalho, porém exerce outras atividades?

E quanto ao salário, permanece o salário inalterado? Desconta-se o adicional de insalubridade que habitualmente é pago?

A lei foi publicada nesta data e entrou em vigor hoje, mas, como visto, vários são os questionamentos que surgem em face desta nova norma e que certamente deverão ser tratados com cautela pelas empresas, a fim de evitar situações que podem dar ensejo à futuras ações trabalhistas.

Gestantes e Lactantes Serão Afastadas de Atividades Insalubres, Agora é Lei!

Dânton Zanetti, Sócio fundador do escritório Zanetti e Oliveira Advogados Associados. Professor da Graduação do Curso de Direito das Faculdades Integradas Santa Cruz de Curitiba – FARESC. Palestrante. Graduado pela FAE Centro Universitário. Especialista em Direito Processual Civil pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUC-PR. Especialista em Direito e Processo do Trabalho pelo Centro Universitário UNICURITIBA.

Contatos:

e-mail danton.zanetti@gmail.com;https://br.linkedin.com/in/dânton-zanetti-00020a91

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Investindo em você!

Investindo em você!, Texto de Profissionais Voluntários do Projeto Talentos Brilhantes, Todos os Textos são de responsabilidade de seus autores

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Por Paulo Cezar Gouvea

Estamos atravessando um momento extremamente complicado e sensível ao mesmo tempo, em praticamente todos os setores de nossas vidas, mas, uma coisa é certa, por mais que as coisas estejam atribuladas, difíceis, enfim, parecendo que estão fugindo do controle, jamais deixe de acreditar e de investir na principal pessoa envolvida em todo esse processo: Você.

Sim, você, pois mesmo que as coisas estejam dessa maneira, ainda é possível dar a volta por cima, se reinventar e principalmente, com muita criatividade, paciência e cautela, sair-se vencedor dessas inconstâncias momentâneas, que estamos passando por conta de uma crise que nos assola há um longo tempo.

As crises vêm e vão e fazem parte do ciclo humano, isso é fato. Seja em qualquer momento, ambiente, situação econômica e social, enfim, surgem para nos mostrar que alguma coisa não está de acordo, ou seja, demonstrando que há necessidade de uma melhora, releitura em seus processos, investimentos em novas tecnologias, modo de pensar e agir, desvios de conduta ou corrupção, realmente, uma “sacudida” para que as coisas possam voltar a um patamar aceitável e de crescimento.

Nesse momento entra você, acreditar que é possível, que são situações que realmente precisamos enfrentar e jamais pensar em desistir. Vai surgir o cansaço, as dúvidas, aumento de dívidas, inimizades, momentos de dores e tristezas, algumas perdas sentidas, outras nem tanto, mas, fazem parte desse cenário. Também, é preciso ter em mente que as amizades verdadeiras (e que são poucas), estarão sempre lhe procurando para saber como esta ou o que tem feito para se sobressair, diante dessas questões impostas pela vida até então.

Investir em sim mesmo, pode parecer egoísmo, mas, diante do que estamos passando e enfrentando diariamente, vem nos mostrar o quanto real e verdadeiramente poderemos crescer diante das adversidades. Buscar conhecer-se mais, aprimorar certas habilidades ora esquecidas ou deixadas de lado, por conta de uma rotina existencial, fortalecer pontos considerados fracos, melhorar-se de forma constante em seu modo de ser, agir, pensar e principalmente, se comunicar, são alguns itens a se praticar com certa regularidade.

Muitas vezes algumas pessoas deixam de investir em si mesmas, por acreditar que se gasta muito, quando na realidade e se olhar bem à volta, muita coisa esta à sua disposição por um custo mínimo: a força de vontade. Não desistir de um investimento por conta de uma visão terceira, mesmo sendo essa uma fonte e tanto de confiança. A visão do imediatismo nesse momento atrapalha e não serve como apoio para um crescimento substancial.

Ha necessidade torna a razão umas das principais ferramentas de apoio nesse momento, ou seja, buscar incondicionalmente, mecanismos para que possamos de fato alavancar o nosso crescimento de forma equilibrada e sustentada, parece simples dizendo isso, mas, não é, requerem de nossa parte um pouco mais de atenção, foco e cuidado. Atenção no que será preciso para realizar esse processo, foco no crescimento, mesmo que algumas coisas demorem a acontecer e ainda, cuidado para não se prejudicar ou fazer um investimento à toa.

É importante um pequeno planejamento para que nada se perca ou ainda, venha fugir do controle. Investir em sim mesmo, é acreditar no impossível e mesmo sabendo que as coisas não acontecem da noite para o dia, mas, acontecem sempre no tempo certo, na hora certa e no dia exato. Pois tudo na vida tem um momento para começar, desenvolver-se e terminar. Esse é o ciclo natural da nossa existência, nada acontece por acaso.

Por isso é de extrema importância aprender com essas situações que estamos vivendo e delas, tirar grandes lições, proveito e conhecimento, afinal, o ser humano é a tecnologia mais avançada em todo o mundo, com certeza sabe superar-se incrivelmente bem em praticamente todas as circunstâncias que esteja passando ou enfrentando, pois a nossa vida é muito maior do que se possa imaginar.

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Respondendo a alguns questionamentos

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Por Tania Klein

Indicações funcionam?

Muitas pessoas entram nas empresas através de indicações de conhecidos, amigos que possam ajudar. Entretanto, vale ressaltar alguns mitos como:

Mito 1: a indicação colocará o cv do indicado mais próximo do selecionador, mas não vai garantir nada, nem sequer a entrevista, caso o cv não esteja de acordo com as necessidades da vaga.

Mito 2: empresas não contratam apenas por indicação, pois o custo de uma admissão mal feita é grande e cada vez menos as empresas querem arcar com isso.

Então, caso você conheça alguém em uma empresa que possa encaminhar seu CV mais rapidamente ao selecionador, use seu network (lembrando que network é uma prática constante e não apenas quando se precisa de um favor). Se, numa triagem seu CV for interessante, você poderá ser convocado para uma entrevista. E aí, temos outro ponto para trabalhar:

Seu CV está interessante?

Este é um ponto absolutamente importante. A internet está cheia de modelos e mais modelos de como elaborar um bom curriculum e também com dicas interessantes e absurdas. Minha experiência sempre me levou a gostar mais dos CVs de modelos mais simples, mas que me apresentassem rapidamente a informação que eu necessitava. Um selecionador não deve ficar mais que 1min lendo seu cv, caso contrário, já está “perdendo tempo”.

Seus dados pessoais, principalmente de contato devem estar em destaque e o telefone que você informar precisa estar sempre funcionando, se não atender logo, poderá perder uma chance.

As informações de sua experiência profissional, precisam estar descritas nas empresas em que você as realizou, bem como o tempo de permanência em cada empresa estar indicado.

Se fez cursos pertinentes a sua área, relacione, colocando também a data e a instituição em que realizou. Se fez cursos que não vão agregar nada à vaga que está pleiteando, deixe de lado, pois informação desnecessária pode esconder o que é importante.

Ao encaminhar um CV você deve ler com atenção a descrição da vaga. Ela apresentará as características necessárias de quem eles pretendem contratar. Se você possui essas características, destaque-as, mas JAMAIS invente algo. Você pode ter um CV diferente para vagas diferentes. Mas, caso o selecionador entenda que você está “atirando” para todos os lados, pode achar que você não sabe o que quer e isso ser negativo para você.

Estamos em um momento de poucos investimentos e com isso o número de candidatos é muito maior que o número de oportunidades, nestas horas, vale o ditado: “A espada encontrada é a que mais brilha”!

Você precisa encantar o selecionador desde o envio de seu CV, pelo conteúdo, forma, integridade e veracidade das informações. O conteúdo é a sua experiência, pense em tudo que puder acrescentar que seja positivo sobre sua carreira. Isto também já irá lhe ajudar no passo seguinte:

Preparado para a entrevista:

Se a entrevista está lhe tirando o sono, pode ser que esta ansiedade seja reflexo da falta de preparo. E, posso garantir que é muito triste ver um candidato que “treme” na frente do selecionador por não conseguir responder uma pergunta sobre algo que ele teria obrigação de conhecer: ele mesmo!

Faça uma boa analise de seus pontos de destaque e também daqueles que você precisa desenvolver. Conheça suas competências comportamentais e técnicas. Tenha seu planejamento de carreira definido, saiba aonde quer chegar e o que precisa para isso. Em meu treinamento “A ENTREVISTA DE OURO” faço um passo a passo de 7 dias com autodesenvolvimento focados nesse assunto.

Antes da entrevista, já ao encaminhar seu CV, se veja aonde você quer estar. Mentalize-se festejando a vaga, o emprego!

Outros fatores:

Idade: muitas vezes entendemos que nossa idade pode nos atrapalhar. Isso pode se tornar uma verdade caso deixemos nossa idade passar à nossa frente. Calma, eu explico! Se você mostra ao selecionador que tem realmente dinamismo, está atualizado e alinhado com sua área de atuação, não será sua idade que vai lhe atrapalhar. Fique atento sobre a forma que demonstra ter a idade que tem.

Contratações com salários menores: O famoso “rebaixar” a carteira. Se isso acontecer dentro da mesma empresa, ou seja, você muda de cargo e seu salário é reduzido, existe a possibilidade de existir aí uma questão para ser discutida no âmbito trabalhista, não vou entrar neste mérito.

Entretanto, por que então as empresas não contratam quem já tece um salário ou cargo maior que o que estão oferecendo, mesmo que o candidato JURE que não haverá problema? Muito simples! As empresas conhecem bem sua capacidade em poder melhorar este valor e normalmente não conseguirão antes da motivação do novo colaborador acabar ou outra empresa com salário melhor o chamar. Portanto, dificilmente uma empresa abrirá mão nesta contratação, a menos que tenha no seu orçamento uma condição que permita aumentar o salário do recém contratado.

No caso de mudança de cargos, com o “rebaixamento” acontece algo semelhante, mas, com um detalhe que você deve cuidar. Caso não dê certo no novo emprego, em que seu cargo foi alterado para menor, como explicar em uma entrevista essa situação? Você mesmo se complica. Mas, para tudo tem exceção e eu não estou falando em regras, portanto, avalie as possibilidades.

Dicas extras:

Esteja aonde seu empregador ou cliente está! Seja proativo!

Se quer ser visto, faça por onde, o marketing pessoal é muito importante. Frequente grupos de discussão, participe ativamente, vá a feiras, eventos, congressos, enfim, aproveite para estar aonde seu empregador ou cliente em potencial está.

Tenha claro o que você quer de sua carreira, não é na frente do entrevistador que você deve descobrir coisas a seu respeito!

As empresas infelizmente não tem como dar um feedback completo de todas as entrevistas que realiza, dando apenas muitas vezes o retorno do aprovado ou não. Seja você mesmo o responsável por perceber em que pontos da entrevista você não demonstrou o conhecimento ou a segurança necessários.

Espero ter colaborado!

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Valores e sua carreira

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Por Tania Klein

Você já parou para pensar que todas as suas decisões, ações e reações são resultado dos seus valores?

Já parou para pensar no quanto sua carreira é influenciada por eles?

Mas, primeiro vamos deixar claro o que são valores.

De acordo com o site significados.com: “Valores são o conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização, que determinam a forma como a pessoa ou organização se comportam e interagem com outros indivíduos e com o meio ambiente”.

Já o wikipedia diz: Os valores humanos são os fundamentos éticos e espirituais que constituem a consciência humana. São os valores que tornam a vida algo digno de ser vivido: eles definem princípios e propósitos valiosos e objetivam fins grandiosos.

Então, quais são os seus valores?

Muitas vezes esquecemos de prestar atenção no que sentimos frente às situações que enfrentamos, quer positivas, quer negativas, e vamos seguindo.

Vou ilustrar com alguns exemplos:

Uma pessoa que possui como valor máster a SEGURANÇA, terá dificuldades em empreender, sem saber como será seu dia seguinte, se terá clientes, se terá renda. A segurança não está, necessariamente presente no empreendedorismo, mas em muitas outras colocações. A menos que, antes de empreender, esta pessoa faça um excelente planejamento e com isso, prepare-se para o tempo que for necessário até seu empreendimento dar retorno (criou a segurança, entendeu seu valor)

Já alguém que adora viajar, trabalhar sem horário, sem cartão ponto para bater, poderá ter o valor LIBERDADE como máster.

O valor RECONHECIMENTO talvez seja o mais importante para alguém que trabalha sempre em busca de ser visto, mesmo frente ao mais humilde trabalho, gosta de ver seu nome falado, ou mesmo, fica desapontado quando se referem à ele como “alguém”.

Se um dos valores mais importante for a HONESTIDADE, esta pessoa será aquela quer perderá o emprego, mas não se deixará corromper. Já se o valor PODER for mais forte e honestidade não aparecer, poderemos ter pessoas que se sujeitarão a “qualquer coisa” para atingir seus objetivos.

Entenda que não estou fazendo nenhum julgamento, pois os valores nos formam, são parte de nós, todos temos nossos referenciais.

Percebe a força dos Valores?

Identificá-los pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso em uma carreira. Saber quando estão sendo preservados, respeitados nos ajuda a continuar rumo ao que desejamos. Entretanto, quando nossos valores são agredidos, passamos a não ter tanta satisfação com aquilo que estamos realizando.

Imagine isso no seu dia a dia profissional. Observar os valores da empresa que trabalha, conhecer os valores dos líderes da empresa, do seu líder e avaliar se estão coerentes ou divergentes dos seus fará uma grande diferença no seu prazer em trabalhar e até mesmo em sua produtividade. Vale ressaltar que os valores não precisam ser os mesmos, mas é importante que não sejam também conflitantes. A avaliação é sua.

Desde que entendi os meus valores, compreendi o que me impulsiona e o que me trava.

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Turnover tem solução?

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Por Tania Klein

Em uma recente pesquisa realizada pela Catho, sobre os motivos principais de desligamentos, viu-se que 28,3 % dos profissionais saem ou mudam de emprego buscando uma perspectiva de carreira melhor e ao contrário do que se imagina, 22,6% dos profissionais mudam em busca de um salário mais atrativo. Isto pode tirar “da crise” a capa de vilã número 1 da rotatividade nas empresas. Portanto, os maiores motivos que levam um profissional a trocar de empresa é a possibilidade de crescimento, carreira e podemos acrescentar aqui qualidade de vida.

Para reverter esta situação e garantir que seus grandes talentos e potenciais permaneçam em seus quadros funcionais, as empresas estão investindo fortemente em treinamentos, capacitações e melhoria dos benefícios. Medidas emergenciais que certamente farão o profissional pensar mais antes de mudar de empresa. Mas, será que são suficientes para retê-lo?

Somando-se a estas medidas, entram também o clima organizacional e a gestão de pessoas, onde o comportamento das lideranças muitas vezes é o grande algoz e responsável pela vontade do colaborador deixar aquela empresa.

Como profissionais de RH, vamos estudando e observando os motivos que levam ao aumento do índice de turnover na empresa. Mas, será que as medidas que tomamos ou sugerimos que sejam adotadas surtem mesmo efeito?

Uma das coisas que as empresas costumam negligenciar é a transparência, as decisões são “top down”, mesmo que seja relacionada ao dia a dia das pessoas, como corte do cafezinho, reciclagem de papel, escalas de serviço e muitos outros. Pensando-se na “gestão com alma” e na “nova economia”, esse comportamento das empresas tem prazo para acabar. Ou seja, quanto mais você integrar os profissionais de sua empresa, fazendo com que participem de alguns assuntos mais eles se sentirão valorizados e consequentemente estarão mais engajados.

Sendo assim, a comunicação ativa, não apenas o anuncio de diretivas e ordens deve ser praticado. A comunicação é uma via de mão dupla, emissor e receptor e nos cabe no RH, fazer este papel entre empresa e empregado. Nosso ouvir precisa ser livre de julgamentos. Estamos ali para encontrar as melhores alternativas, que atendam as demandas da empresa e do empregado.

Entra aqui, portanto, outro fator muito importante. Como atuam as lideranças? Estão preparadas para dar E RECEBER feedbacks? Pois infelizmente, muitos líderes acham que apenas eles “podem” falar e, ao tentar dar um feedback, são evasivos, não se referem a fatos, esquecem de elogiar e pior ainda, muitas vezes falam mais de suas conquistas do que sobre o desenvolvimento necessário do profissional. É então o feedback uma ferramenta útil e importante para o RH e toda a gestão da empresa.

O RH tem um papel fundamental no desenvolvimento de suas lideranças e para isso aqui vão algumas dicas:

Um bom líder saberá certamente atuar junto a seus liderados (vamos entender líder como o papel, não um cargo). Este profissional inspira as pessoas e conquista pelo exemplo, não pelo autoritarismo ou imposição, mas por suas atitudes.

O líder busca constantemente o seu próprio desenvolvimento e das pessoas que estão a sua volta, sejam de sua equipe ou não, busca motivar e estimular a todos continuamente para crescimento e melhoria continua.

Além disso, o líder exemplar sabe dar feedbacks construtivos e assertivos, estimula o aprimoramento da comunicação entre sua equipe, bem como de aspectos como foco, produtividade, automotivação, negociação, inovação, criatividade, relacionamento interpessoal, planejamento, visão sistêmica, entre outras coisas.

Se nos atentarmos para essas dicas, veremos que podemos muito mais. O que fazemos com as informações coletadas nas entrevistas de desligamento? Elas realmente são utilizadas ou viram “pro form”?

Voltando ao primeiro parágrafo deste texto, vamos desenvolver nossas lideranças, trabalhar com afinco na qualidade de vida dos profissionais, dentro da empresa e permitindo que eles tenham vida fora dela. Desenvolver a politica de plano de cargos com a rota de carreira possível para quem trabalha na empresa. Sendo que precisamos ficar atentos a flexibilidade de jornada, home office, part time ....

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